Tänä päivänä yritysten pitää juosta pysyäkseen vastuullisuusvaatimusten tasalla.
Kuluttajat ja työntekijät ovat entistä tietoisempia yritysten edesottamuksista ja valmiita äänestämään lompakoillaan ja jaloillaan. 24/7-yhteiskunnassamme tieto leviää uutisissa ja somessa alta aikayksikön, jolloin yrityksillä ei ole varaa harha-askeliin ja mediakriiseihin. Ja uuden regulaation myötä erityisesti suurasiakkaat odottavat kumppanilta läpinäkyvyyttä ja kykyä osoittaa toiminnan vastuullisuus.
Nämä ovat kaikki kehityssuuntia, jotka olen saanut omakohtaisesti kokea viimeisen viiden vuoden aikana, kun olen työskennellyt henkilöstöalalla. Vastuullisuuteen liittyviä kyselyitä tulee nyt jatkuvasti, melkeinpä päivittäin.
Odotukset siis kasvavat: se, mikä oli eilen edistyksellistä vastuullisuustoimintaa, on tänään status quo ja normaali asiantila.
Henkilöstöalan vaikutukset hyvin myönteisiä
Tällaisina aikoina kannattaa tehdä työtä, jolla on merkitystä. Mikä sitten on henkilöstöalan vastuullisuuden laita?
Tämän niputtaa ytimekkäästi HELAn tuore vastuullisuusopas, jonka tekemiseen olen saanut osallistua:
”Henkilöstöalan yrityksellä on jo lähtökohtaisesti yhteiskunnallinen tehtävä. Sen ei tarvitse etsiä vastuullisuudelleen päälle liimattua viestinnällistä hypetystä.”
Sanalla sanoen henkilöstöala tuottaa merkittävää nettopositiivisuutta yhteiskuntaan. Ja juuri tämä positio työelämän kehittämisen keskiössä oli itselleni se merkittävin tekijä, miksi reilu viisi vuotta sitten halusin tulla henkilöstöalalle. Työelämän muutokseen vaikuttaminen ja osallistuminen julkiseen keskusteluun on pitänyt mielen virkeänä läpi nämä vuodet.
Tämän lisäksi jokapäiväisten arjen tekojen on oltava vastuullisia. On asetettava laadukkaat ja kunnianhimoiset tavoitteet, seurattava niiden toteutumista ja viestittävä tästä kaikesta avoimesti. Vastuullisuusraportti on tässä se tärkein yksittäinen dokumentti, joka vuosittain kokoaa periaatteet, aktiviteetit ja tulokset yksiin kansiin.
Tukea vaikeina aikoina
Nykyisessä taloustilanteessa henkilöstöalan sosiaalinen vaikutus korostuu entisestään.
Kun avoimia työpaikkoja on vähemmän tarjolla, monet haavoittuvassa asemassa olevat ryhmät tarvitsevat erityistä tukea. Esimerkiksi pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, vastavalmistuneet nuoret tai varttuneemmat työnhakijat hyötyvät henkilökohtaisesta ohjauksesta ja tuesta, jota alamme yritykset tarjoavat. Olemme hyvin monelle ensimmäinen askel tai tie takaisin työelämään.
Henkilöstöalan tulevaisuus riippuu siitä, kuinka hyvin onnistumme tässä tehtävässä. Kun toimimme reilusti ja vastuullisesti, voimme olla ylpeitä roolistamme suomalaisen yhteiskunnan kehittäjinä.
Antti Möller
Kirjoittaja työskentelee Baronalla viestintäpäällikkönä. Tehtäviin kuuluu viestinnän toteuttaminen, vastuullisuusraportointi sekä yhteiskuntasuhteiden kehittäminen. Aiemmin hän on myös toiminut Helsingissä kuntapäättäjänä.
Syksyllä 2025 HELA julkaisee Vastuullisuusblogit-sarjaa. Elokuussa julkaistu Tavoitteellisen vastuullistyön opas on kaikkien jäsenyritysten käytössä kuten myös maksuton kaksiosainen vastuullisuusvalmennus, joka pidetään 16. ja 23.9.