Tasa-arvo, monimuotoisuus ja vastuullisuus nousivat työelämän 10 tärkeimmän vetovoimatekijän joukkoon Academic Workin YPAI 2025 -tutkimuksessa. Siinä 3217 korkeakoulutettua uran alkuvaiheen osaajaa kertoi odotuksistaan ja edellytyksistään työnantajia kohtaan.
Z-sukupolvi tulee vuoteen 2030 mennessä edustamaan ~30 % työvoimasta. Heidän ajatuksillaan ja arvoillaan siis todellakin on väliä, ja viisas yritysjohtaja kuulee heitä nyt eikä viiden vuoden päästä.
Young Professional Attraction Index, eli YPAI-tutkimuksemme kertoo, että 16 % vastaajista valitsee työnantajansa sen perusteella, miten sukupuolten välinen tasa-arvo, monimuotoisuus ja vastuullisuus yrityksessä toteutuu.
Syvemmälle tutkimustuloksiin kaivautuessa selviää, että Z-sukupolvelle vastuullisuusviestintä ei yksinään riitä. He haluavat konkreettisesti nähdä, onko johto monimuotoinen, miten vihapuheeseen ja epäasialliseen käytökseen puututaan, ovatko palkanmuodostuksen perusteet läpinäkyviä, ja niin edelleen.
Tutkimuksessa vastaajia pyydettiin sanallistamaan, mitä sukupuolten välinen tasa-arvo, monimuotoisuus ja vastuullisuus heille tarkoittaa. Tässä muutama suora lainaus avoimista vastauksista:
“Naisena minut otetaan yhtä vakavasti kuin työpaikan miehet.”
”Työpaikalla tunnistetaan erilaisten työntekijöiden tärkeys ja arvo. Työtä hakiessa on selvää, että valinnat tehdään taitojen ja ansioiden eikä vaikka tiettyjen fyysisten piirteiden takia.”
”Ei sovinistisia, rasistisia tai homofobisia ”vitsejä”, ei selvästi sukupuolittuneita roolijakoja, vaan ylipäätään hyväksyvä ilmapiiri erilaisia taustoja ja identiteettejä kohtaan.”
Z-sukupolvi ei kuitenkaan etsi täydellisyyttä, vaan rehellisyyttä ja aitoa tahtoa kehittyä.
Panosta siis korulauseiden sijaan toimenpiteisiin, jotka rakentavat pala kerrallaan pitkäjänteistä vastuullisuustyötänne. Aloita esimerkiksi kysymällä henkilöstöltäsi, miten he kokevat vastuullisuuden toteutuvan yrityksessänne – missä onnistutaan ja missä taas on petrattavaa. Voin taata, että toimenpidelista rakentuu kuin itsestään.
Vastuullisuus vaikuttaa suoraan siihen, kuinka vetovoimaisena työnantajana yrityksenne nähdään, eli selkokielellä: halutaanko teillä olla töissä. Jos tämä ei ole irrottamaton linkki liiketoimintaan, niin mikä se sitten on?
Vastuulliset arvot ja niiden mukainen toiminta rakentaa pitkäjänteistä luottamusta ja kulttuuria, jossa yksilön on helppo kukoistaa. Se sitouttaa ja mikä parasta, se ei ole kilpailijan kopioitavissa.
Laura Christie
Kirjoittaja on Academic Workin toimitusjohtaja ja kahden lapsen äiti, joka on 14 vuoden aikana nähnyt esihenkilönä läheltä, miten nuorten odotukset työnantajille ovat muuttuneet – ja miten ne muovaavat yritysten kilpailukykyä.
Syksyllä 2025 HELA julkaisee Vastuullisuusblogi-sarjaa. Elokuussa julkaistu Tavoitteellisen vastuullistyön opas on kaikkien jäsenyritysten käytössä.