Henkilöstöalan liikevaihdon kehitystä seurataan kuukausittain TOP20 -liikevaihtokatsauksessa. Katsausten ohessa julkaisemme teemallisia haastatteluja TOP20 -yrityksistä. Nyt teemana on vastuullinen henkilöstövuokraus Värväämön kokemusten pohjalta.
Marraskuussa 2025 henkilöstöalan kokonaisliikevaihto – joka sisältää vuokraus-, rekrytointi-, ulkoistus- sekä lisäpalvelut – oli 114,5 miljoonaa euroa. Liikevaihto laski viime vuoden vastaavaan aikaan verrattuna 10,7 prosenttia.
EK:n joulukuun Suhdannebarometrin mukaan henkilöstöalan yritysten suhdannenäkymien ja suhdannetilanteen ero on merkittävän suuri.
Henkilöstöalan suhdannenäkymät ennakoivat kasvua: suhdannenäkymien saldoluku oli joulukuussa +34 ja marraskuussa luku oli +13.
Henkilöstöalan liikevaihtokatsaukseen vastaa 20 henkilöstöalan suurimpiin kuuluvaa yritystä. Niiden osuus alan kokonaisliikevaihdosta on noin puolet.
Vastuullinen henkilöstövuokraus on pitkäjänteistä ja reilua
Henkilöstöalalla toimii laaja joukko yrityksiä, joilla on Henkilöstöala HELAn laatimat yhteiset vastuu- ja toimintaperiaatteet sekä vakiintuneet käytännöt. Värväämö on yksi näistä alan toimijoista.
Värväämö toimii logistiikan, teollisuuden ja rakentamisen aloilla ja tarjoaa henkilöstövuokraus- ja suorarekrytointipalveluja sekä työmaahenkilöstölle että toimihenkilöille. Viime aikojen taloustilanne on vaikuttanut alaan kysyntää vähentävästi, vaikka henkilöstöalan yritykset tukevat asiakkaitaan myös sopeutustilanteissa.
“Vastuullisuus henkilöstöalalla on pitkäjänteistä toimintaa. Työntekijöiden oikeuksista, eduista ja hyvinvoinnista huolehtiminen on kaikkien yhteinen hyöty – ja samalla selkeä, ennakoitava toimintatapa tukee kannattavaa liiketoimintaa. Ihmiset ovat alan keskiössä, ja siksi vastuullisuus on meille vakiintunut osa arkea,” toimitusjohtaja Ville Kulmala toteaa.
Vuokratyössä henkilöstöyritys toimii työnantajana ja huolehtii työnantajavelvoitteistaan: muun muassa työsopimuksista, palkanmaksusta sivukuluineen sekä työehtosopimuksen mukaisista korvauksista. Asiakasyrityksellä on oma vastuunsa työmaalla: työn johtaminen, perehdytys ja työturvallisuuden käytännön toteutus ovat osa arjen johtamista.
“Ne henkilöstöalan yritykset, jotka osaavat alan säännöt, ennakoinnin, resursoinnin ja tiimipelin, pärjäävät pidemmän päälle. Kun henkilöstöalan yritys on vuokratyöntekijän työnantaja, se vastaa työnantajavelvoitteista – ja tämä keventää asiakkaan hallinnollista taakkaa,” Kulmala sanoo.
Muutoksia työn teon muodoissa
Viime vuosina on noussut esiin uusia työn tekemisen muotoja, ja paljon on puhuttu esimerkiksi laskutuspalveluiden kautta tehtävästä työstä, niin sanotusta kevytyrittäjyydestä sekä yrittäjämäisestä tekemisestä esimerkiksi toiminimellä. Lainsäädäntö ei tunne termiä kevytyrittäjyys, mutta näissä toiminnoissa on oleellista tunnistaa, onko kyse työsuhteisesta työstä vai palvelun ostamisesta, koska vastuut ja velvoitteet määräytyvät eri tavalla.
Rakentamisessa ilmiö korostuu myös siksi, että työtä tehdään usein alihankintaketjuissa. Pääurakoitsijan alla voi olla useita alihankkijoita tai alihankintaketjuja ja tekijöitä voidaan hankkia monen välikäden kautta. Mitä pidempi ketju, sitä tärkeämpää on, että roolit ja vastuut ovat yksiselitteisiä ja käytännön tekeminen pysyy hallittavana työmaalla.
Markkinoilla nähdään ajoittain tilanteita, joissa asiakkaalle myydään työ vuokratyönä ja tehdään henkilöstövuokrausta koskeva sopimus, vaikka henkilöstöyritys ei tosiasiassa tee tekijän kanssa työsopimusta eikä tekijälle synny työsuhdetta henkilöstöyritykseen – tekijä laskuttaa työn esimerkiksi laskutuspalvelun tai oman yrityksensä kautta. Tällöin kyse ei ole vuokratyöstä vaan palvelun hankinnasta ja epäselvyys kasvattaa riskejä erityisesti vastuukysymyksissä. Niihin kuuluvat työajat, työhön perehdytys, vakuutukset, työnjohto ja työturvallisuus. Rakentamisessa epäselvät ketjut ja sopimusmallit vaikeuttavat myös tilaajavastuun mukaisten selvitysten tekemistä oikein ja ajallaan, mikä kasvattaa tilaajalle sekä hallinnollista että taloudellista riskiä.
Vastuullisessa henkilöstövuokrauksessa roolit pidetään selkeinä: henkilöstöyritys on työnantaja ja kantaa työnantajavelvoitteet, ja asiakas vastaa työn johtamisesta sekä perehdytyksestä työmaalla. Selkeys suojaa sekä työntekijää että asiakasta – ja pienentää epäselvyyksistä syntyviä riskejä, erityisesti silloin, kun työmaalla toimii useita yrityksiä rinnakkain.
Pidemmän päälle ja talouden elpyessä olisi hyödyllistä, että henkilöstöalan yritykset – jotka toimivat työnantajina ja osaavat pitää huolen työnantajavelvoitteistaan – pysyvät mukana markkinoilla. Se edistää myös työntekijöiden hyvinvointia.
Kohti kolmatta vuosikymmentä
Värväämön 20-vuotisjuhlavuosi on käynnistynyt vuoden vaihduttua. Konsernin juuret ovat vuodessa 2006, jolloin emoyhtiö ja Citywork-brändin yhtiöt perustettiin. Tuleviin aikoihin on valmistauduttu viimeiset pari vuotta hankkimalla uutta osaamista ja kehittämällä omaa toimintaa. Tällä hetkellä aiempien vuosien tuloksiin pääseminen vaatii enemmän työtä – esimerkiksi asiakkaiden aktiivisempaa kontaktointia kuin ennen matalasuhdannetta.
“Olemme laittaneet konetta kuntoon ja miettineet tulevaa aikaa. Kuluvana vuonna olemme jo saaneet liikevaihdon kääntymään nousuun, ja tavoite on pitää kasvu vauhdissa. Talouden elpyessä tähtäämme aiempaa korkeammalle – myös henkilöstöalan TOP20-liikevaihtokatsauksen yritystilastossa,” Kulmala sanoo.
Värväämö lyhyesti
- Motto: Sinun menestyksesi on meidän tehtävämme
- Perustettu vuonna 2006, liikevaihto noin 30 miljoonaa (2024), toimitusjohtaja Ville Kulmala
- Oman tiimin toimihenkilöiden lukumäärä 30
- Vuosittain työllistettyjen lukumäärä noin tuhat
- Toimistot: Helsinki, Turku, Kouvola, Lahti, Lappeenranta, Tampere, Seinäjoki, Oulu ja Rovaniemi